WEBSITES
EN E-SHOPS
MET IDENTITEIT

18 / 09
2019

WEBSITES
EN E-SHOPS
MET IDENTITEIT

Startup? Een ondernemingsplan schrijven is een must!

Wil je een eigen zaak starten? Wil je een ondernemingsplan schrijven en zoek je een template of voorbeeld (een ‘businessplan’)? Goed idee! Dit wordt je houvast bij het uitbouwen van je onderneming. Een ondernemingsplan geeft inzicht in de haalbaarheid van jouw idee en het bedrijfsperspectief op de lange termijn. Financiers (banken of particulieren) besluiten vaak op basis van je ondernemingsplan of ze je een lening willen verschaffen of niet. Het loont dus om er de nodige tijd en energie in te steken!

Zorg voor een kort, helder document van maximum tien pagina’s, met volgende onderwerpen:

1. Wat is het doel van een ondernemingsplan schrijven?
  • Wat is het concept van je product of dienst? Beschrijf in één lijn wat je gaat bieden aan je klanten. Beschrijf ook kort wat je niét gaat aanbieden.
  • Welk probleem van de klant ga je oplossen?
  • Wat maakt jouw product of dienst anders? Waarin verschil je van andere ondernemers die hetzelfde aanbieden?
  • Hoeveel moeite willen je klanten doen voor een oplossing? Hoe gaan ze nu met dat probleem om?
2. Wat is je markt?
  • Wie is je ideale klant?
  • Waar kun je je klanten vinden?
  • Hoeveel van die klanten zijn er binnen de regio waar jij actief wilt zijn?
  • Hoeveel inspanning/geld besteden ze nu aan het verkrijgen van een oplossing?
3. Meer info over je product of dienst.
  • Beschrijf je product in je ondernemingsplan. Som ten minste 5 eigenschappen op: wat gaat je idee precies doen? Is het voordeliger, sneller, kwalitatiever of uniek?
  • Som op welke middelen, mensen en materialen nodig zijn voor je product + hun noodzaak (‘need-to-have’, ‘nice-to-have’).
4. Waarom nu?
  • Beschrijf de historische ontwikkeling van de categorie waar jouw idee toe behoort.
  • Wat zijn de recente trends die jouw (nieuwe) oplossing mogelijk maken?
5. Wie is de concurrentie?
  • Som je concurrenten op.
  • Beschrijf het voordeel dat jij hebt ten opzichte van je concurrenten.
6. Wat wordt je business model?
  • Verkoopaanpak: hoe gaat je ideale klant jou straks vinden? Via internet, een bureau, op beurzen, in de winkelstraat, op Facebook?
  • Als er al vele aanbieders zijn, hoe zal een mogelijke klant joù dan vinden?
  • Beschrijf ten minste drie inkomstenbronnen. Zorg dat je meerdere manieren hebt waarop je bedrijf inkomsten genereert.
  • Wat wordt de prijs?
  • Op welke manier ga je je product/dienst distribueren?
  • Hoe groot is je gemiddelde klant? Hoe lang blijft hij je klant?
7. Met wie ga je samenwerken?
  • Wie maakt/ontwikkelt jouw idee?
  • Is er iemand die je product zal onderhouden?
  • Heb je gedacht aan een verkoper?
  • Wie onderhoudt de relaties?
  • Is er een projectmanager nodig?
  • Samenwerking met partners? Voor je hen benadert: bedenk een voor beide partijen redelijke en aantrekkelijke verdeling van inkomsten en kosten. Zo hou je het initiatief als het gesprek daar op komt en kun je de uitkomst beter controleren.
  • Stel een organigram op met antwoorden op bovenstaande vragen.
8. Welke kosten zijn er?
  • Noteer welke kosten je hebt om op te starten, en welke (terugkerende) kosten er nodig zijn om je bedrijf jaar na jaar te kunnen verderzetten.
9. Wanneer is je bedrijf succesvol?
  • Som het aantal klanten of inkomsten op die je per maand wilt hebben.
  • Denk na over hoeveel producten je per dag/week/maand wilt verkopen.
  • Hoeveel bruto omzet heb je nodig om een haalbaar netto inkomen te hebben?
  • Welke maatregelen zou je nemen mocht de verkoop tegenvallen?
  • Maak een verloop van bovenstaande vragen: 3 maanden na de start, 6 maanden, 12 maanden en 2 jaar later.

Na het beantwoorden van deze vragen in je ondernemingsplan zou je al vrij goed moeten kunnen inschatten of je idee al of niet levensvatbaar is.
Nog één tip: bespreek je idee en de antwoorden op bovenstaande vragen vooral ook met anderen! Op die manier verrijk je je idee met meer en betere informatie en inzichten.

Wil je écht werk maken van een volwaardig ondernemingsplan schrijven (businessplan), dan kan je eventueel gebruik maken van de Unizo startsimulator. Daar kan je volledig gratis jouw ondernemingsplan en financieel plan van A tot Z uitwerken.